Den svære samtale om afhængighed
Langt de fleste, der lider af sygdommen alkoholisme, ønsker ikke at tale om den eller forholde sig til den. De skjuler, at de drikker eller tager piller - og de kæmper hårdt for at bevare deres integritet. Med andre ord benægter den afhængige, at der er noget som helst galt - eller de giver alle mulige årsager til, at de f.eks forsømmer eller ikke kan yde det optimale på jobbet. Grundene kan være problemer i ægteskabet, stress, depression og meget andet. I den forbindelse er det også vigtigt at understrege, at det ikke altid handler om alkohol, når en ansat forsømmer eller ændrer adfærd - men så er der noget andet i vejen, som skal tages alvorligt.
Den svære samtale kan kræve professionel hjælp
Det siger sig selv, at den svære samtale om afhængighed kræver store forberedelser. Samtlige kendetegn og data, der skal bruges under samtalen, skal være førstehånds - og de skal være klare og præciserede. Sladder og fortællinger på anden hånd kan ikke bruges.
Det er svært at konfrontere en ansat med mistanken om afhængighed, og det er derfor en god idé at tilkalde professionel hjælp, når man skal have den svære samtale. I Behandlingscenter Tjeles alkoholrådgivning har vi personale, der er uddannet til at tage den svære samtale med den ansatte. Det skaber ikke kun tryghed hos virksomheden, som ønsker hjælp, men også hos den ansatte, der måske for første gang møder et menneske, der lige præcis ved, hvordan det er at være afhængig.
Den svære samtale kræver præcise data
Uanset om virksomheden selv ønsker at tage den svære samtale med den ansatte - eller om virksomheden tilkalder professionel hjælp, er der flere ting, som skal være i orden:
- Sørg altid for, at overholde alle formelle regler omkring en sådan samtale. Involver f.eks en eventuel tillidsmand.
- Hvis virksomheden har en egentlig alkoholpolitik, så brug den som en løftestang for samtalen.
- Alle data, der relaterer sig til den mulige afhængighed, skal være klare og utvetydige: Fravær skal være dateret, aftalebrud skal være præciserede, svigtende arbejdsindsats skal bekrives, beruselse skal beskrives nøje, osv.
- Hold fokus. Undgå diskussioner om drikkevaner og undlad at moralisere.
- Gå efter bolden ikke efter manden. Vis respekt under samtalen. Tilbyd en reel hjælp, evt. hjælp til at komme i behandling.
- Gør medarbejderen opmærksom på de konsekvenser, det vil få, hvis han eller hun ikke gør noget ved sit problem. Men husk aldrig at fremsætte trusler og konsekvenser, som ikke bliver ført ud i livet.
|
Print siden
