ALKOHOLMISBRUG PÅ ARBEJDSPLADSEN

Vigtige råd om samtale med en medarbejder om alkoholforbrug

Kontakt Tjele Dare to Care inden I tager samtalen og få eventuelt reservereret en plads i alkoholbehandlingen, for det er vigtigt, at medarbejderen kommer i gang med en behandling, hurtigst muligt efter mødet.

Indledning:

• Start med at præsentere de som er til stede ved samtalen.
• Fortæl den pågældende medarbejder, at vedkommende er værdsat.
• Opsummer medarbejderens arbejdsområde og hvorfor han/hun er den rette til at varetage arbejdsområderne.
• Gør det klart, at I er der for at skabe løsninger for medarbejderen og for virksomheden.

Konfrontation:

• Fortæl hvordan I har oplevet, at arbejdsindsatsen er blevet forværret med mange sygedage, manglende koncentration, oplysninger fra kolleger, manglende overblik eller andet.
• Giv konkrete eksempler på hvordan I har oplevet problemer med medarbejderen i hverdagen, det kan være lugt, adfærd, socialt eller andet.
• Understreg vigtigheden af, at medarbejderen får den nødvendige professionelle hjælp.
• Oplys om firmapolitikken på området, hvis I har en misbrugspolitik.
• Informer om beslutninger vedrørende medarbejderens fortsatte ansættelse, hvis I ønsker at vedkommende fortsat skal arbejde i virksomheden.
• Beskriv krav for fortsat ansættelse, altså et enten/eller. Brug gerne eksempler med at vælge A eller B, højre vej eller venstre vej. Den ene vej kan I følges ad, men ikke den anden vej. Det er vigtigt at understrege, at misbruget er imellem jer, hvorfor der skal findes en løsning.
• Giv gerne medarbejderen en kort pause på 5 minutter til at fordøje det, I har præsenteret.

Konsekvens:

• Det er vigtigt, at alle deltagere er enige om, hvordan mødet skal foregå – inden det starter.
• Udgangspunktet for mødet bør være behandling fremfor afskedigelse, men husk at valget i princippet er medarbejderens.
• Medarbejderen skal træffe en beslutning om, hvilket liv vedkommende ønsker – et liv med alkohol, eller en ædru tilværelse med arbejde, familie og venner.